Rob van Baal vit et travaille à Dalian, en Chine, depuis dix-huit ans maintenant. Inspiré par un voyage à travers le pays, il est parti pour ce pays asiatique il y a vingt-deux ans pour apprendre la langue. Il est maintenant responsable de la culture et de la transformation du gingembre biologique. Dans son temps libre, on le trouve souvent sur la plage avec un livre ou dans l’eau.
« En 1997, j’avais vendu mon entreprise et je n’avais rien à faire temporairement », commence Rob. « Un ami à moi voulait mettre en place une coentreprise en Chine à ce moment-là. Il m’a demandé si je voulais me joindre. J’ai été très impressionné par le voyage, la culture et la vie là-bas. À Pékin, nous avons vu une affiche avec une image de Heinan avec une belle plage. J’ai commencé à approfondir mes recherches et j’ai décidé de m’inscrire à l’université pour apprendre la langue. »
Lorsque Rob est retourné aux Pays-Bas après avoir obtenu son diplôme, son ami lui a demandé à nouveau s’il voulait travailler en Chine. La réponse ne tarda pas. « J’étais prêt pour un nouveau défi et je voulais travailler en Chine. À ce moment-là, je transformais des produits biologiques comme les graines de citrouille et les graines de soja. » À l’époque, l’inconnu attirait le plus Rob. « En fait, cela ne me dérange pas beaucoup où je vis, mais maintenant je vis au top. Je vis près de la plage et j’ai mes amis, le sport et les bars à ma porte. »
Maintenant, Rob est propriétaire de NOW Organic. « Nous cultivons et commercialisons du gingembre biologique. En mai, nous plantons le gingembre, et en octobre, nous le récoltons. Ensuite, il va à l’usine où nous le lavons, le trions et l’exportons aux Pays-Bas. Des Pays-Bas, nous exportons à nouveau, principalement en Allemagne, mais aussi en partie vers le sud de l’Europe et l’Angleterre. De plus, nous transformons le gingembre en jus aux Pays-Bas. » Dans son temps libre, Rob se trouve souvent sur la plage avec un livre ou dans l’eau. Il aime aussi faire du vélo et cuisiner, et il boit parfois une bière. Il a maintenant aussi un partenaire chinois.
Mise sur les résultats
Les plus grandes différences avec les Pays-Bas sont la culture alimentaire et la concentration des Chinois. « Ils considèrent la nourriture beaucoup plus importante en Chine qu’aux Pays-Bas et y accordent beaucoup d’attention. Lors des affaires ici, cela se passe toujours autour d’un repas. Pendant la réunion, la nourriture est également vraiment discutée. De plus, vous remarquez que les Chinois sont très concentrés sur les résultats. Ils veulent vraiment être les meilleurs dans tout, ce que nous, les Néerlandais, avons beaucoup moins. Par exemple, les enfants ici vont à l’école sept jours sur sept de huit à cinq. Après l’école, ils vont aussi à des cours supplémentaires. Souvent, les sacs d’école sont plus grands que les enfants eux-mêmes », rit-il.
Cette concentration est aussi quelque chose que les Chinois pourraient apprendre des Néerlandais, selon Rob. « Les Chinois travaillent très dur. Les Néerlandais pourraient en apprendre de cela! » Et vice versa? « La créativité ici est beaucoup moins grande. C’est un gros défaut. J’essaie d’y contribuer dans l’usine en laissant tout le monde participer à la prise de décision. Ils n’ont pas l’habitude ici ; il y a beaucoup plus d’autorité. Par exemple, au début, ils voulaient porter ma valise et cirer mes chaussures à chaque fois. Mais je le fais moi-même! »
Bien que ce soit une culture très différente, Rob n’a pas vraiment eu à s’y habituer. « Il n’y a pas de caractéristiques des Chinois auxquelles je ne pourrais pas m’habituer. En fait, vous pouvez assez bien comparer les Chinois aux Néerlandais. Ils sont aussi insouciants et hospitaliers, et ils se faufilent partout ! Ce qui me manque aux Pays-Bas, c’est le fromage. Je pense que je finirai par retourner aux Pays-Bas. Après tout, mon néerlandais reste meilleur que mon chinois. »